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FORMATIONS SECTEUR MÉDICO-SOCIALE

Savoir identifié les troubles et adapter sa posture

OBJECTIFS

  • Connaître les lois relatives et évolutives de l’action sociale et médico-sociale, à travers l’historique
  • Reconnaître et faire la différence entre maladie mentale/maladie psychique
  • Être en capacité de gérer la relation durant un échange avec une personne désorientée
  • Savoir réagir et interagir en fonctions des troubles psychique
  • Adapter sa posture personnelle/professionnelle et connaître les conséquences des différentes pathologies.

Durée : 1 jour ( 7 heures )

Connaissance de la spécificité du public

OBJECTIFS

  • Connaître les lois relatives et adaptées en lien avec la population concernée
  • Reconnaître les troubles schizophréniques en tant que situation de handicap invalidante (observance du traitement…)
  • Être en capacité de gérer la relation durant un échange avec une personne désorientée
  • Maîtriser la communication verbale et non verbale pour assurer une compréhension, écoute active
  • Intégrer socialement la personne schizophrène.

Durée : 1 jour ( 7 heures)

Reconnaître les dépendances comme un frein à la vie sociale

OBJECTIFS

  • Repérer les différentes dépendances subies ou créées par l’être humain
  • Connaître l’évolution sociale et les représentations d’hier à aujourd’hui en lien avec les principaux besoins primaires
  • Prendre conscience des différentes dépendances (physiques, sociales, matérielles, humaines et techniques)
  • Avoir des notions d’accompagnement des personnes dépendantes en lien avec les incidences sur la vie quotidienne
  • Comment gérer sa propre dépendance, la dépendance des proches (famille, travail, lien social…).

Durée : 1 jour (7 heures)

Appréhender les situations problématiques et proposer des pistes d’action

OBJECTIFS

  • Analyser le stress et ses conséquences
  • Pouvoir situer l’institution dans le champs de l’action sociale et médico-sociale
  • Être en capacité de détailler finement les faits et les actions menées
  • Se positionner en tant que professionnel à travers l’équipe pluridisciplinaire
  • Remettre en question ses actions et ses analyses
  • Être force de propositions et d’hypothèses de solutions

Durée :  2 ateliers de 3h30 avec une intersession (7 heures)

Comprendre le handicap et les enjeux de l’accompagnement personnel et/ou professionnel

OBJECTIFS

  • Aide à l’obtention d’un diplôme
  • Accroître ses connaissances personnelles
  • Acquérir les différentes théories nécessaires à un accompagnement juste
  • Faire évoluer son regard sur les personnes en situation de handicap.

Durée : 1 jour ( 7 heures )

Vous ne trouvez pas votre formation ? Nous réalisons pour vous des modules sur-mesures pour répondre à vos attentes.

Contactez nous  : contact@inserthaction.fr ou 06 22 63 43 04

ENCADREMENT ENTREPRISES ADAPTÉES & ESAT

Prendre en compte les stéréotypes liés au handicap pour mieux préparer l’intégration d’un travailleur handicapé et en faire un vecteur de développement pour son équipe

OBJECTIFS

  • Comprendre et analyser les inquiétudes liées au handicap
  • Remettre en cause ses propres préjugés
  • Gérer les différences tout en maintenant les objectifs de son équipe et de l’entreprise
  • Adapter son management au quotidien : évolution, évaluation, encadrement
  • Anticiper les situations difficiles

Durée : 2 jours ( 12 heures)

Avoir des clés d’analyse et appréhender son rôle auprès d’un travailleur handicapé

OBJECTIFS

  • Etre à l’aise dans toute situation de management d’un travail
  • Faciliter l’intégration des travailleurs handicapés au sein de son équipe
  • Adapter le mode de management aux situations particulières éventuellement générées par l’intégration d’un travailleur handicapé

Durée : 2 jours (12 heures)

Le stagiaire développera confiance en soi et les moyens qu’elle peut mettre en oeuvre pour favoriser une meilleure communication au sein du groupe travail. Il apprendra à s’adapter aux réactions d’un groupe et sera capable de mieux appréhender le groupe grâce à des techniques de communication adaptées

OBJECTIFS

  • Développer son charisme
  • Mieux interagir avec son équipe
  • Utiliser l’usage de la reformulation
  • Répondre avec méthodologie

Durée : 2 jours ( 12 heures )

Fixer et suivre les objectifs individuels et collectifs

Chaque manager est responsable du déploiement des choix stratégiques de son entreprise. Mobiliser l’équipe autour de ces objectifs, créer la dynamique et assurer le soutien nécessaire pour les atteindre sont autant d’enjeux auxquels cette formation de 2 jours apporte des réponses opérationnelles.

OBJECTIFS

  • Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management
  • Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe aux objectifs
  • Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs
  • Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats

Durée : 2 jours ( 12 heures )

Plus serein, plus performant !

OBJECTIFS

  • Analyser le stress et ses conséquences
  • Identifier ses propres facteurs de stress personnel et professionnel
  • Contrôler sa respiration
  • Connaitre la démarche pour gérer le temps et l’organisation au travail
  • Augmenter sa résistance au stress

Durée : 2 jours + 1 journée selon programme (12 heures ou 18 heures )

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Contactez nous  : contact@inserthaction.fr ou 06 22 63 43 04

ATELIERS D'ÉCHANGES DE PRATIQUES

Vous avez une problématique, une décision, vous souhaitez fixer de nouveaux objectifs ou bien faire partager votre vision et vos valeurs entreprise?

Les ateliers proposés avec notre partenaire Boit’Action  répondent à des enjeux de management tels que la cohésion d’équipe,  l’intégration ou la sensibilisation. Sous un aspect ludique , ils pousseront votre équipe pour plus de motivation et une meilleure atteinte des objectifs ! Découvrez !

Plus d’informations  : contact@inserthaction.fr ou 06 22 63 43 04

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